대다수의 조직이 회의를 요약하고, 콘텐츠를 작성하거나 초안 작성하며, 정보를 더 빠르게 찾기 위해 AI를 활용하기 시작했습니다. 하지만 업무 중심 성과를 이끄는 많은 작업은 여전히 회의, 메시지, 파일, 프로세스 등으로 분산되어 있습니다.

직장에서 AI의 다음 진화는 개별 업무를 완수하는 것이 아니라, 사람들이 의미 있는 업무를 위임하면서 업무 중심 성과에 대한 책임을 유지하도록 돕는 것입니다. Copilot Cowork는 팀이 연구, 계획, 산출물 및 후속 조치를 효과적으로 조율하며 인간이 통제권을 갖도록 돕습니다.

Copilot Cowork 집중 과정 eBook에서 다음을 배우실 수 있습니다.

• AI 지원과 AI 기반 업무 중심 성과의 차이, 그리고 위임된 업무가 가장 큰 가치를 창출하는 곳.
• AI에게 업무를 위임할 때의 모범 사례(업무 중심 성과를 정의하는 방법, 맥락을 제공하는 방법, 계획을 검토하는 방법, 책임을 유지하는 방법 등).
• AI 기반 위임과 에이전트 작업에 가장 적합한 비즈니스 프로세스 식별.
• 고객 참여, 전략 기획, 경영진 평가, 재무 및 법률 워크플로 전반에 걸친 실제 사례.
• 팀이 AI 주도 업무와 책임 있는 AI 도입에 대비할 수 있도록 준비하는 방법.