يثبت المشروع التجريبي الواعد أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يخلق قيمة في مجال محدد. يتطلب تحويل هذه النتيجة إلى تأثير مستدام على الأعمال من القادة تحديد النتيجة الصحيحة، وإعادة تنظيم سير العمل حولها، وتحديد المسؤولية بوضوح، وتقييم ما إذا كانت الأدلة تدعم المزيد من الاستثمار.

اقرأ الكتاب الإلكتروني حوّل طموح الذكاء الاصطناعي إلى تأثير تجاري اكتشف طريقة:

• تحديد أسباب تعثر مُبادرات الذكَاء الاصطنَاعي. تحديد الفجوات في نماذج التشغيل التي تتعلق بنتائج غير واضحة، وعدم تغيير سير العمل، وتجزئة سياق الأعمال، والحوكمة المتأخرة، وقياس غير مكتمل.
• ابدَأ بنتَائج الأعمَال. اربط كل استثمار في الذكاء الاصطناعي بنتيجة قابلة للقياس، وخط أساس موثوق، ومالك مسؤول، وسير عمل يمكن للمؤسسة تحسينه.
• هيئ الظروف لتحقيق قيمة مستدامة. قم بمواءمة الرعاية التنفيذية، والبيانات الموثوقة، والحوكمة، والتبني لضمان استمرار النتائج ضمن ظروف التشغيل المعتادة.
• اتخذ قرارات استثمارية قائمة على الأدلة. حدد متى ينبغي توسيع نطاق المبادرة أو إعادة تصميمها أو إيقافها، من خلال أمثلة من State Farm وABB وAccenture وHARTING وABN AMRO وFujitsu.