Számos vállalat kísérletezik ügynökökkel a munkafolyamatok automatizálása és a produktivitás növelése érdekében, de sokuknak kihívást jelent a próbaprojekt után a vállalati szintű bevezetés. Ügynökfejlesztés a Microsofttal: 8 lépéses keretrendszer című e-könyvünkből megtudhatja, hogyan tervezhet, fejleszthet és szabályozhat ügynököket vállalati szinten.

Ez a keretrendszer a következő területeket öleli fel:

• Az ügynökök összehangolása a valós vállalati folyamatokkal a mérhető üzleti eredmények érdekében.
• Olyan ügynökök tervezése, amelyek megfelelő egyensúlyt teremtenek az autonómia és az emberi felügyelet között.
• Az ügynökök hatékonyabb védelme és szabályozása beépített adatkontrollokkal és felügyelettel.